开好局 谋新篇 大广分公司多元发展工作稳步推进

为确保分公司多元发展工作稳步有序推进，2月25日上午，分公司召开工作例会对下一步工作进行了详细的安排部署，并将两周一次的工作例会制度化，经营管理中心负责人及各项目部负责人参加了会议。

会上，各项目部负责人首先就本项目部制定的发展计划书进行了详细汇报和说明，介绍了落实到每个月的工作计划，并就接下来两周的具体工作进行了详细说明，经营管理中心负责人对汇报逐一进行了点评，对具体工作进行了部署。会议强调，一要明确目标。各项目部要将全年工作任务目标细化，明确每一个阶段的工作，做到有的放矢，有序推进；二要细化责任，各项目负责人作为各项目的第一责任人要着力去落实每次例会所明确的工作任务，同时把工作任务进行分解，落实到每个具体的工作人员身上，做到人人有责任，人人有动力；三是强化落实。每次工作例会都要检查上次例会所布置的工作任务的落实情况，并将落实和完成情况作为各个部门的考核依据；四是要积极行动。各项目部都要积极行动起来、走出去，主动学习相关知识，如平面设计、视频剪辑、脚本制作、无人机操作等，了解熟悉相关的领域，主动去联系所负责的业务，不断提升自身能力和水平。

此次工作例会为经营管理中心下一阶段的工作开展指明了方向，明确了责任，坚定了大家干事创业的决心，为稳步推进相关工作打下了基础。（经营管理中心  温立茹）