青银分公司完成所属单位2020年度考核工作

根据青银分公司2020年度考核工作总体安排，3月9日至10日，由分公司领导带队组成的四个考核小组，对14家所属单位开展了年度考核工作。

考核组严格按照考核流程，对领导班子履行岗位职责、职能绩效目标完成情况，领导班子及成员落实党风廉政建设主体责任情况、单位党建工作情况、干部政治素质等进行了考核和测评。就所属单位领导班子团结协作、重点工作推进落实、疫情防控中的表现及德、能、勤、绩、廉等方面，与职工代表进行了座谈，并与被考核单位领导交换了意见。

分公司领导对各单位2020年的工作给予了充分肯定，并对近期工作提出具体要求：一是根据分公司2021年工作会议部署的目标任务，层层分解、压实责任、细化到人。二是聚焦收费主业，做好站口保畅工作，确保道路安全畅通，全力以赴创收增收。三是要加强预算管理，尤其是养护工区要加强养护经费管理，同时要加强业务培训，全面开展自修自养。四是加强安全维稳管理。要做好转企改制期，特别是“两会”期间安全生产和信访维稳工作，确保安全形势和职工队伍持续稳定。五是要加强食堂管理。在“阳光食堂八公开”基础上，进一步提高伙食质量，不断提升职工满意度。