近日,为做好站区清洁工作,提高职工幸福感和司乘满意度,邺城站脚踏实地打造幸福站区,通过从上至下的职责带动,快速营造出辛勤工作的劳动氛围,为站区建设奠定良好的基础。
一是分工明确,做好职责监督。为明确工作职责,站区明确卫生区域,结合后勤、机电、班组工作特色,划分清洁区域,一方面做好职责分工,另一方面形成竞相比对的效果,要求各班组互相提高,助力站区卫生清洁良好保持。
二是安排时间,做好统筹安排。因各班组和后勤、机电期间无法做到统一,站区规定班组第一个白班及白倒夜时间与后勤、机电同时进行卫生打扫,方便互相促进,互相帮助,统一行动,避免杂乱无章的行动,防止重复清扫。
三是相互配合,做到愉快工作。日常工作中,班组之间多为工作配合,通过卫生打扫,班组成员之间更能促进配合,加强团结。同时通过机电人员配合清扫设备过程,班组成员之间更能促进机电知识的学习交流,气氛融洽,更增添了几分愉悦感,提高了站区内的幸福度。
四是提高司乘满意度,亮化站区。在清扫过程中,热火朝天的劳动氛围不时还能迎来司乘的几句赞赏,通过聊天、问询等,司乘表示干净的站区也能提高其行驶站区的几率,司乘人员认为干净整洁的站区行驶过程中更有愉悦感,对枯燥的行车也是一种吸引。为此,站区积极推行站区清洁,进一步提升司乘满意度。
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