清河监控调度中心快速传达分公司2021工作会议暨安全生产会议精神

3月5日上午，清河监控调度中心主任、副主任及在岗股级人员参加青银分公司2021年工作会议暨安全生产视频会议，认真听取分公司2020年工作总结和2021年工作规划，会议结束后立即组织在岗职工进行集中学习，并对中心工作进行部署。

一是加强政治建设  转变思想作风。 在建党100周年和“十四五”规划的开局之年，加强广大职工的政治建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持“143316”工作思路和“1236”基本准则，全面提升中心队伍建设。在河北高速转企改制初期，坚持国企政治属性，加强党建引领，及时转变工作作风，摒弃铁饭碗、大锅饭的旧思想，立足岗位，做好本职工作，共同开启青银分公司美好篇章。二是提高专业技能  提升服务水平。中心机电人员要努力钻研业务，在保证设备完好率、提高收费站通行效率等专业方面下功夫，锐意进取、勇于创新，不断提升机电保畅能力。稽查人员工作方法与时俱进，时刻掌握逃费新动向，充分利用稽核平台等科技手段，严格筛查逃费车辆，并与辖区交警合作，对逃费车辆进行严厉打击。监控人员对内做好监督提醒，对外做好答疑问询，以热情周到的服务，打造河北青银的良好企业形象。三是开展风险管控  筑牢安全防线。牢固树立“红线”意识，完善并落实安全生产责任制要求，推进安全生产工作的制度化、标准化、规范化；按照“双控”体系建设要求，认真开展风险动态辨识评估、风险源管控、隐患治理工作，对排查出的隐患及时整改治理并录入风险管控台账，梳理并完善各类预案，认真开展演练，提高应急自救能力，杜绝安全生产事故发生；加强疫情防控常态化管理，落实取消堂食、场所消毒等一系类防控措施，杜绝麻痹大意思想，全力打赢疫情防控“持久战”。

会议结束后，办公室负责将分公司会议内容及中心工作要求通过QQ群及时传达，各班组集中学习，深入领会并落实会议精神，共同谱写青银分公司崭新篇章。