3月5日下午,窦妪收费站召开专题会议,迅速传达青银分公司侯岩峰书记关于《融入新格局 擘画新发展 推动青银分公司迈向高质量发展新阶段》和《青银分公司2021年安全生产工作报告》,并结合收费站实际,部署2021年各项工作。
一是迅速传达,全员学习。各班组利用岗后半小时进行学习,迅速传达学习到每位员工,将“一个中心”、“两个重点”、创新“三大动能”、防范“四个风险”的总体要求做到全员知悉,并落实于日常工作中。
二是提高政治站位。强化政治理论学习,开展职工思想教育,大力抓好日常党建工作,激发全站党员“讲奉献当先锋”的内动力,充分发挥党支部战斗堡垒和党员干部模范带头作用,推动全站工作增效率上水平。
三是抓“收费”主业,提质增收。全力做好收费工作,强疏导,重保畅,服好务,吸引车流;加强路警联动,值班站长主动作为,及时与高巡沟通配合,提供车流情况,为争取减少封路频率、时长提供相关依据;规范绿通核验、利用好部级稽核系统堵漏增收;发挥高速+物流园区等地域优势,实现拓收增收,全面提升站口畅通能力和文明服务质量,发挥好司乘服务群的信息交流作用,为司乘提供优质、快捷、高效的高速服务。
四是加强职工队伍建设。在常态化学习的基础上,开展有针对性的业务培训,不断增加新知识、新技能的培训,进一步提高职工业务技能水平,提升队伍整体综合素质。
五是做好安全生产工作。认真落实安全责任,持续抓好经常性隐患排查,对重点部位强化督查,发现问题及时整改,消除安全隐患;高度重视消防安全,时刻树立火灾防控意识;严格落实疫情防控各项措施,全面认识疫情防控工作的重要性,抓好疫情防控不放松。
六是抓好廉政加强作风建设;开展好“六必谈六必访”摸排不安定因素,化解“信访”风险;作风建设不松懈,健全廉政风险防控机制,使全体员工从根本上端正工作态度,转变工作作风,鼓足干劲,凝聚战斗力。
窦妪收费站 韩爱民
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