收费科迅速传达青银分公司2021年度工作会议精神

  3月5日下午，收费科迅速传达青银分公司2021年度工作会议精神并对今后工作做出部署。

 一是凝聚职工力量，聚焦收费主业。收费是我们的基础根基，收费部门更要提高站位，勇做表率，找准问题，做到全力以赴、全心投入、全域展开，以饱满、昂扬的斗志全身心投入到收费工作中，努力完成任务目标，为公司高质量发展贡献力量。

二是做好开局起步，落实决策部署。提早规划部署，按照工作部署迅速开展工作，制定收费工作清单，明确责任单位（人）和完成时间，层层传导压力，营造“开局即决战、起步即冲刺”的奋战状态。

三是创新管理模式，提升通行效率。尽快联合交警、路政、收费站、养护、监控等部门组织压车带道、精准封路联合演练，提升青银高速恶劣天气下的应急处置效率。构建新收费模式的绿通快检系统，提升绿通验货效率，增强通行能力。

四是发挥考核作用，激发收费动能。发挥好绩效考核指挥棒作用，将企业效益和员工收入紧密挂钩，让“奖勤罚懒”成为收费工作的常态，绩效向一线倾斜，激发收费队伍活力。

最后，会议要求全体成员要统一思想，强化落实。各成员一致表示，将根据会议精神，严格落实工作部署，以积极态度开展各项工作，总结经验，查摆不足，圆满完成2021年度任务目标。