3月5日下午,人劳科召开科室例会,组织全体人员专题学习青银分公司2021年工作会议及安全生产会议精神,全文学习了侯岩峰书记所作的《融入新格局 擘画新发展 推动青银分公司迈向高质量发展新阶段》工作报告和郝新利副总经理所作的安全生产工作报告。会议结合分公司人事劳动工作实际,就贯彻落实会议精神制定如下举措:
一是根据上级有关规定和青银分公司工作实际,制定和优化选人、用人相关办法,从而优化干部队伍结构,树立重实干重实绩的用人导向,实施人才强企,摸清企业经营、财务管理等领域的人才底数,建立人才库,为青银分公司的高质量发展提供强有力的人才保障。
二是按照“多劳多得、少劳少得、不劳不得”和“绩效向一线倾斜”的原则,按照集团公司企业薪酬管理规定,修订和完善绩效工资分配办法,拉大工资分配差距,确保职工的业绩与收入挂钩,最终实现员工薪酬与岗位责任大小、技术含量、劳动强度、环境优劣、工作业绩、出勤天数、日常考核、年度考核结果等挂钩,实现以岗定薪、岗变薪变的目标。
三是根据集团规定和要求,结合分公司工作实际,对分公司内部机构及其职责和岗位数量进行重新划分和核定,在上级政策允许的范围内做好定岗定编后富余人员的转岗创业工作。
四是根据企业管理需要,依法与员工签订劳动合同,保障单位和员工的权益。同时做好提前离岗、离岗创业、自谋职业和退休人员的管理服务工作。
五是进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,确保帮扶政策总体稳定,根据上级要求做好实施乡村振兴战略的衔接工作。
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