为进一步做好日常运营管理工作,赵县收费站站长王荣国利用岗后等时间分别与各收费班、办公室、票证财务室的班组长进行深入谈心谈话,了解近期各班组的工作情况、职工思想状况及家庭情况,根据各班组出现的不同情况进行了有针对性的谈心谈话,总结了各班组2020年工作取得的成绩,并对存在的问题进行了深入分析,提出了相应的改进措施,并对工作提出总体要求:
一是各班组要抓好职工队伍建设,充分利用业务时间组织集团公司收费业务及“学习强国”等平台的开展自学,同时,积极参加收费站组织的学习教育培训,不断提升职工的综合素质,为职工的成才提供有利平台。
二是强化纪律意识、大局意识。各班组长要以身作则,严格自律,严格落实青银分公司制定的各项工作制度,为班组成员树立榜样。
三是加强与职工的沟通交流,通过拉家常的形式,了解职工想法和困难,及时为职工排忧解难,遇到不能解决的问题及时上报站领导。
四是团结协助,开拓创新。各班组要加强协助,加强业务知识学习,不断创新工作方法,工作思路以及服务范围,积极为收费站的发展献计献策。
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