3月1日上午,铜冶收费站组织在岗职工召开专题会议,集中学习传达集团公司2021年工作会议及安全生产会议精神,全文学习了《践行新理念 融入新格局 推动集团公司迈向高质量发展新阶段》工作报告以及集团公司2021年安全生产工作报告,并结合实际,安排部署相关工作。
一是全员学习,提高认识。办公室专人负责将工作报告提炼要点,制订成册,下发全员,同时,将报告原文传至QQ、微信群方便职工学习,办公室专人负责检查报告学习情况,通过中厅大屏幕将会议要点循环播放,营造浓厚学习氛围,会议要求全体职工领悟会议精神实质,结合实际,强化落实。
二是盯紧任务,狠抓落实。聚力抓好收费,结合实际,继续巩固和深化精准封路措施,全面总结路警联动精准管控经验,最大程度压缩封路时长;加强与铜冶区块企业、旅游观光景点合作,引流增收;加大治逃力度,确保增收;想方设法促车跑长,增加收入;加强内部管理,提升服务水平,提升品牌美誉度,助力增收。
三是强化管理,提升水平。开展对标先进管理提升行动,学习借鉴先进的兄弟单位管理经验,深入查找自身不足,精准施策,制定现实可行的提升方案,加强运行监督和评估修正,确保实效,加强站口保畅,进一步完善预案,开展演练,保障站口通行需求,狠抓文明服务,有计划、有步骤的开展培训,力求服务质量提升,继续深入开展大学习,提升队伍综合素质。
四是坚持创新,降本增效。升级现有创新机制,充分调动职工创新积极性,利用“金点子”创新小组,群策群力,有序推进降本增效。
五是加强党的领导,狠抓作风建设。教育职工队伍坚持正确的理论方向,提升政治定力和执行力,加强党支部政治建设,丰富“党建先锋 锻铜冶镞”党支部特色品牌内涵,确保党支部战斗堡垒作用和党员干部率先垂范作用的发挥,健全廉洁风险防控机制,梳理廉政风险点,建立防控清单,加强职工队伍作风建设,推动各项工作提质提效提速。
六是坚持科学管控,狠抓安全生产。严格落实安全生产“一岗双责”制度,利用双控机制做好风险防范和隐患排查,抓好内部安全风控,利用安全教育培训强化职工安全防范意识,提升突发事件的应对能力,全力防控疫情反弹风险,完善工作机制,细化工作举措,压实工作责任,在党的坚强领导下,扎实推进疫情防控工作。
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