2月26日，河北高速集团公司召开了2021年工作会议和2021年安全生产工作报告。京沪分公司青县收费站迅速学习贯彻落实集团公司工作会议精神。
一、举旗定向、统揽全局，深入推进党建引领。
严格落实新时代党的建设总要求，旗帜鲜明加强基层党支部的政治建设。规范组织生活制度落实，提高“三会一课”质量，突出政治学习和政治教育的同时，以解决支部工作和业务工作的问题为导向，让政治教育与业务工作深度融合，引领生产经营，引导每一名党员争做事业发展的排头兵，充分发挥党员先锋模范作用。
二、强基固本、提升内涵，全面夯实主责主业。
积极贯彻落实集团公司、分公司各项决策部署，扛起主责、抓好主业、当好主角，以收费工作为中心，全面完成全年收费目标任务。一是拓业增收，寻找本地支柱产业和大型运输企业，发展“高速+”，二是防漏治逃，以缴费过程的异常数据、特殊操作为排查重点，以不合常理的行驶时长、门架路径，特殊计费模式作为突破口，充分利用大数据和稽查平台综合分析各类异常数据，发现并治理新的逃费车辆。
三、筑牢防线、守土尽责，安全生产警钟长鸣。
坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，增强底线思维和红线意识，严格落实安全生产责任制，健全安全预防体系，提升应急能力水平，确保安全生产形势持续稳定。面对制度更严，责任更重的企业安全管理制度，抓实是安全生产的关键。首先，从制度建设抓起，按照企业法律法规标准规范安委会建设，落实全员、全岗位安全生产责任制。其次，抓实教育培训，既要做到教过，还要看职工掌握的怎么样，检测学习效果方式不只是填个调查问卷，写心得，而是采取随机提问的形式，形成真真正正的向教育培训要安全。再次，从风险防控抓起，“双控”机制运行期间发现了风险辨识的不够全面，风险级别评价的不够精准，风险把控的不够彻底等问题。发动全岗位、全员的力量充分识别和评价风险点，让“双控”机制提档升级，完成从有到完善，到成效显著的转变。
四、提振士气、人才兴企，持续抓好队伍建设。
以适应企业经营管理发展为需要，开拓思路、大胆创新，抓好企业经营、管理、技术等各类人才的培养，持续加强职工队伍建设。一是稳定职工队伍。转企改制，特别是人员机构改革提前退休和离岗创业等政策实施后，职工思想出现了波动。为防止非常时期职工出现思想滑坡等不稳定因素，首先落实谈心谈话制度，二是提高职工综合能力。积极踊跃地参加上级各类培训，规范和丰富内部培训，广泛调查和挖掘职工内部能力优势，培养收费站内训业务讲师，丰富和塑造个性化的培训，尽量扩大学习和培训受众面。三是发挥职工主人翁作用。企业是大家的，利益和责任是每名职工的权益和义务，鼓励职工多为集团、分公司和站务管理献言献策，并根据意见采纳及作用成效进行加分和评优奖励。
征途漫漫，惟有奋斗。青县收费站全体职工将继续紧跟集团公司和分公司的发展步伐，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,铁肩担责、奋发竞进、乘风破浪、一路向前,为河北高速的飞速发展贡献力量!
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