2月26日下午,集团公司2021年工作会议和安全生产工作会议结束后,人劳科迅速组织全体成员召开科室例会,全文学习了集团公司2021年工作报告和安全生产工作报告,并就今后如何贯彻落实会议精神提出以下五项措施:
一是根据集团公司安排部署,积极做好“人事、劳动、工资”三项制度改革,结合高速公路收费制度改革以及集团公司战略发展部署,做好人员岗位职级套改及薪酬管理工作。
二是做好转企改制后各项人事规章制度的修改和完善,以适应转企改制后分公司市场化发展的需要。
三是加强职工队伍的培训,按照“全面大学习、全员大学习”活动的要求,在每年定期组织的规模化培训基础上,根据岗位需求或工作实际,随时通过网络手段,因地制宜的开展一些“远程培训”,进一步实现培训的常态化。
四是继续根据省厅和集团要求巩固拓展脱贫攻坚成果,确保帮扶政策总体稳定,从而为实施乡村振兴战略做好衔接。
五是不断解放思想,积极利用新思维、新技术、新手段创新人事工作方式,为提升青银分工公司人事工作效率和质量建言献策。
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