八道河收费站：“三举措”驱动内部管理工作提档升级

日前，为加强收费管理，全面提升收费队伍整体形象，八道河收费站采用多项措施，全面推动内部管理工作迈上新台阶。
     一是强化意识，提高政治站位。加强思想教育，积极引导职工转变观念，消除懈怠心理，将作风转变与收费工作、内务管理相结合，彻底杜绝懒散、得过且过的“弊病”。
     二是完善制度，构筑长效机制。严格请销假制度和值班制度，逐步完善作风建设保障机制、激励机制和处罚机制，形成科学有效运行的制度体系，确保日常管理常态化、长效化。
     三是加强管理，强化监督检查。加强对收费人员的管理工作，禁止携带私人手机上岗作业，并加大监督检查力度，将检查结果与日常考核相结合，使职工切实转变工作作风，提升工作效率。

                  文/八道河收费站监控室 殷晓娇