赵县西站召开节后收心会迈好第一脚“步子”

新年伊始，万象更新。为使职工归心归位，迅速进入工作状态，2月18日上午，赵县西站召开节后收心会，确保节后各项工作扎实有序开展，收费站领导班子及二线管理人员参加。

会议总结2020年各项工作完成情况，对2021年工作进行谋划。对下阶段工作，会议提出“七强化，三提升”工作要求，一是强化安全管理。抓牢抓实抓细安全生产工作，严格抓好机电、财票、食品、车辆及人员安全，确保管理“零缺位”，安全“零漏洞”，事故“零发生”。持续落实好疫情防控各项措施，坚决打赢疫情阻击战。二是强化收费管理。加强职工业务学习，提高工作水平和业务技能，做好收费现场政策解释、特情车处理以及嫌疑车辆排查等工作。同时再完善、再加强内业资料管理，确保将工作做实做细。三是强化设备管理。加强机电设备的日常维护保养，发现问题隐患及时与上级沟通，确保机电设备正常运转。四是强化财务管理。票证人员要加强责任心，做到票、款、卡日清月结，账实相符。五是强化后勤保障。想方设法为职工办实事、办好事，满足职工所需。强调做好食堂管理的重要性，把好采购关，严格控制冷链食品进入食堂，合理膳食，使职工吃饱吃好。六是强化应急值守。严格执行领导带班和重点岗位24小时值班制度，加强值班人员业务培训，确保发生突发事件妥善、迅速处置。七是强化宣传报道。将提高宣传报道工作水平作为增强文化理论武装力量的助推器，吸取兄弟单位好的工作经验和方法，激发职工内在潜力，加大宣传报道力度，营造良好文化氛围。八是提升服务管理水平。以二线服务一线、一线服务司乘为准则，擦亮收费窗口，树立我单位良好形象。九是亮化站容站貌。分片包干抓好环境卫生管理，为职工和司乘人员营造和谐、整洁、畅通的工作、行车环境。十是提升职工精神面貌。在岗职工注重仪容仪表，着装规范，塑造良好个人形象，全面提升窗口形象。

最后，站长李佩清进行总结发言，代表站领导班子对疫情及春节期间坚守岗位、乐于奉献的职工表示肯定和感谢，并指出，新的一年，全站上下凝心聚力、奋发作为，共同努力，推动赵县西站各项工作再上新台阶，向石安分公司交上满意答卷。