荣乌分公司提前完成年度收费任务
2020-12-30 12:18 作者：韩赛
2020年荣乌分公司在集团党委的坚强领导下，在“奋战120天，冲刺138”活动第三督导组的指导帮助下，在高速交警、路政等兄弟单位的大力配合下，全体干部职工团结奋进，迎难而上，时刻保持永争一流、唯旗是夺的决心勇气，全力冲刺收费任务目标。截止到12月27日，荣乌分公司预计通行费收入5.559亿元，完成集团公司下达5.554亿元任务目标的100.09%，提前4天完成全年收费任务。
一是坚持党建引领。荣乌分公司充分发挥党员模范带头作用，树立“收费工作人人有责”观念，坚持“我为荣乌做贡献”理念，发挥了党员先锋模范作用。在最后冲刺阶段，分公司党委发起倡议，全体员工紧密团结在党委领导下，全员在岗群策群力，全力冲刺，保障通行费征收。
二是聚焦主责主业。全力开展“奋战120天，冲刺138” 活动，成立包保领导小组，实行“包保领导随时约谈制”，随时督导收费工作。各部门牢固树立“一盘棋”思想，形成“大收费”合力，打好收费攻坚战。活动期间，共召开调度会、协调会39次，督导收费工作229次，约谈收费站负责人9次。
三是重拳出击治逃。利用科技治逃手段，精准锁定逃费车，组织学习依法治逃案例，提升现场治逃能力。与高速交警、地方公安建立协调联动机制，把治逃网络织密、拓宽。重点开展ETC货车“大车小标”活动、绿通专项治理、超限超载车辆治理等专项活动，时刻保持治逃高压态势。全年共治理逃费车978辆次，追缴通行费31.22万元。
四是挖掘收费潜力。分公司克服重重困难在仅具备收费条件的情况下，开通西黑山收费站，累计增加车流量5.9万辆次，增加通行费收入150余万元。深入开展“高速+旅游”、“高速+物流”活动，分别组织黄土岭和徐水北收费站与红色旅游黄土岭纪念馆和周边物流企业签订合作协议，为司乘提供细致周到服务。开展线上问卷调查，搜集并解决司乘实际需求，树立了良好口碑。
五是实施精准封路。与高速交警、路政多次召开现场协调会，研究精准封路、压车带道工作，建立合署办公、信息互通、联席会议、现场协调等合作机制。实现了封路次数和封路时长双下降。累计单向放行、压车带道40余万辆次，预计增加通行费收入2600余万元。
六是加强除雪保畅。提前组织预案演练、储备融雪剂、维护设备，时刻关注气象变化，随时应对降雪。共完成除雪保畅任务18次，保障了主路畅通。
七是大力维护设备。严格落实“每天六个必须做到”，收费站对车道抓拍设备、ETC车道设备、标识站点、数据服务器进行检查和维护，保障设备正常运转。
鲲鹏展翅凌万里，策马扬鞭自奋蹄。荣乌分公司将进一步聚焦主责主业，以改革之锐气，谋发展之朝气，以创新之新气，谋事业之生机，全力推动分公司在做强做优上有新突破、在转型跨越中有新进展，为河北高速集团健康快速发展贡献“荣乌力量”！
投稿人：韩赛 投稿单位：机关部室 ( 收费管理部 )
