廊坊分公司组织进行招标（采购）及合同管理规范化研讨会

    为进一步加强廊坊分公司的招标（采购）工作及规范合同管理行为，加强合同过程控制与监督，督促良好履约，规范招标（采购）程序，科学、严谨、合法开展招标（采购）工作，12月3日下午，在北三县段会议室召开了“招标（采购）工作及规范合同管理”专题研讨会。甄伟超副总经理、计划科、财务科等业务科室负责人及相关人员参加了会议。

     会议首先认真学习了《中华人民共和国招标投标法》、《非招标方式采购服务规范》、《集团公司招标采购管理办法》等法律法规，随后结合当前转企改制，分公司关于合同合理、采购管理现状以及刚起草的相关文件进行了认真讨论研究，与会人员提出了可操作的、合理化意见及建议，为分公司招标（采购）及合同管理文件的制定奠定了坚实的基础。

     最后，甄伟超副总经理对下一阶段工作提出四点要求：一是招标（采购）工作要依法依规依程序进行，遵循公平、公正、公开，择优、诚实信用的原则；二是中标单位的选择要坚持“价格合理、方案可行、技术先进、确保工期和工程质量”；三是分公司各部室关于合同工作做到任务明确、责任清晰；四是计划科要结合集团公司招标采购办法以及会议讨论意见抓紧完成文件制定编制，尽快通过分公司党委会（总经理办公会）审议并执行。