11月12日,在传达落实集团公司“奋战120天,冲刺138”活动第三督导组督导意见专题调度会议结束后,收费科立即召开科室内部会议,传达落实分公司副总经理吴波关于收费工作部署内容。收费科全体成员参加。
会议强调,我们在转企改制的过渡期要改变思想观念,剔除事业单位大锅饭的旧思想,要养成思考问题、发现问题、解决问题的思维模式,要充分调动收费一线人员的工作积极性,要把“只有人人为企业,企业才能为人人”的观念植入每位一线职工心中,分公司才能稳步、高速、健康发展。随后,会议对活动期间收费站管理、宣传周报、绿通查验标准化、相关绩效考核、分公司公众号路况信息报送等相关事宜进行了详细部署。
当前距离集团公司“奋战120天,冲刺138”活动结束还有不到50天的时间,收费科全体成员将在分公司党委的带领下,全力冲刺年度任务目标,为分公司健康发展做贡献。
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