荣乌分公司：迅速落实集团公司“奋战120天、冲刺138”活动第三督导组指导意见

11月12日下午，荣乌分公司召开专题会议，迅速传达落实集团公司“奋战120天、冲刺138”活动第三督导组指导意见。分公司副总经理吴波出席并主持会议，收费科全体、重点收费站负责人及相关人员参加会议。

会议首先由收费科负责人传达了集团公司督导组提出的关于收费制度建设、数据分析、软硬件完善、丰富稽核治逃方式、新媒体宣传等方面的意见。随后对当前如何提升荣乌分公司收费管理工作进行了讨论。

吴波副总经理指出，当前收费形势依然十分严峻，要在奋力完成收费任务的前提下，集思广益、营造增收氛围，扎实做好管理提升工作，筑牢发展根基。他要求，一是将数据统计工作做在日常。针对荣乌高速主路车流量大、过境车多的特点，重点统计影响主路通行关键因素，将恶劣天气、交通事故、交通管制等封路情况分别统计分析，将数据统计工作做在日常，形成主动分析。二是做好车流分析工作。开展车流分析专项活动，通过收费数据统计、站口调查问卷等形式将收费站车辆来源、去向、货车载货情况进行摸底调研。三是丰富稽核治逃手段。从绿通核验、入口发卡、更改车型等方面开展形式多样的专项活动，不断规范内部管理。对交易信息不全车辆进行重点分析，从车队抓起、从源头抓起，同周边路段建立起片区打逃制度，共同营造风清气正的收费环境。四是不断充实延伸服务内容。树立企业化思维模式，不断完善延伸服务标准，通过联合荣乌高速周边特色产品、旅游资源的方式，利用新媒体平台进行传播，吸引车流量，树立荣乌高速良好企业形象。