荣乌分公司：集团公司第三督导组到分公司指导“奋战120天，冲刺138”活动开展情况

11月12日，集团公司总经理助理康雄伟带领“奋战120天，冲刺138”活动第三督导组一行到荣乌分公司指导“奋战120天，冲刺138”活动开展情况。督导组一行实地查看了绿通查验及审核、“大车小标”治理和卷宗整理情况，并召开座谈会，分公司副总经理郭永辉、吴波，业务科室负责人及相关人员参加座谈会。

在座谈会上，督导组对荣乌分公司逃漏费治理、除雪保畅应急预案演练情况给予了肯定。督导组指出，要不断更新观念，研究发展趋势、发展方向、发展导向，掌握管理核心，提升全体员工主动创造能力，助力高速事业健康发展。针对下一步工作，督导组提出四点要求。一是狠练内功，筑牢发展根基。要梳理完善收费、稽核制度，建立合理的绩效评价制度，提升工作积极性；做好大数据分析，通过对站口车辆来源、去向、所载货物等情况进行分析，扎实掌握本路车流情况；要不断完善软硬件功能，加强培训，提升工作效率。二是勇于亮剑，打击逃费行为。对目前路段潜在的逃费形式进行梳理，对交易信息不全车辆重点分析，从车队抓起、从源头抓起，同周边路段建立起片区打逃制度，共同营造风清气正的收费环境。三是创新管理，落实延伸服务。树立企业化思维模式，建立公众号等新媒体传播平台，畅通宣传渠道，通过对荣乌高速沿线特色产品、旅游景点宣传，吸引车流量，同时为司乘提供高标准延伸服务，树立荣乌高速和集团公司良好企业形象。四是保障通行，缩短除雪时间。进入冬季要加强设施设备管理，备足除雪保畅物资，做好应急管理工作，尽力缩短除雪时间，确保主路和站口畅通，为司乘提供良好的行车环境。

会上督导组对集团公司其他路段先进做法进行了介绍，会后荣乌分公司就督导组提出的意见和建议，对相关工作进行了部署。