11月10日下午,荣乌分公司召开路警一体化座谈会,会后,徐水北收费站立即召开专题会传达会议精神,就深入开展好“奋战 120 天、冲刺 138”活动,联合高速交警、路政做好“路警一体化”和“一路三方”相关工作进行研究部署。
一是统一思想,增强紧迫感。充分认识收费工作是高速公路运营管理的主责主业,要继续抓好用好“大收费”机制,距离年底只剩下 51 天时间,形势逼人、责任压人、时间催人,要不折不扣的落实好、完成好收费任务。
二是稽核治逃再发力,堵漏促增收。结合收费新形势,善于发现新的逃费方式,重点对货车ETC大车小标、闯口及不符合重量容积标准的绿通车进行严查;严格入口车型管理,确保入口车型准确,引导所有货车通过称重车道,严把入口称重检测关。
三是加强联动,精准封路。进入秋冬季,雾雪恶劣天气逐渐增多,充分发挥“路警一体化”协同作战机制,进一步强化高速交警、路政、养护等部门联勤联动,采取果断措施,大力推广不良天气精准封路、交通事故快速处置等举措,合力做好精准管控工作。
四是引车上路,深挖潜力促增收。完善与周边运输企业引流协议,吸引更多车辆行驶高速公路。强化职工服务观念和服务意识,完善服务管理机制,努力通过提升服务质量和服务水平,开展便民服务,提升司乘满意度,达到吸引更多客流效果,切实实现创收增收。
徐水北收费站将继续在集团公司、分公司的坚强领导下,凝聚合力,再鼓干劲,扎实做好增加通行费收入的具体工作,全力确保年度任务目标的完成。
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