抚宁北收费站：多措并举深入宣贯“1236”

为认真贯彻落实集团公司、承秦分公司“1236”基本准则相关要求，确保基本准则入心入脑，转化成为全体干部职工的行为准绳和行动习惯，抚宁北收费站结合自身实际，多措并举开展宣贯活动，力争将“1236”基本准则应用于日常，服务于工作。

一是学习基本内容。“1236”基本准则，“1”就是一个目标——全面完成集团公司年度目标任务；“2”就是两个持续——持续学习、持续创新；“3”就是三个转变——转变观念、转变方式、转变作风；“6”就是六个要——忠诚企业、经营有为、担当尽责、精诚团结、务实高效、崇廉拒腐。

二是丰富宣贯形式。首先营造学习氛围，利用站内LED屏幕、板报、微信工作群，展示和宣传“1236”基本准则内容，熟悉、掌握准则内容；其次在认识、了解的基础上挖掘与自己工作相关的点进行深度剖析，并做班级、站级研讨；再次利用抚宁北收费站党员帮扶1+1+1活动，由党员带头学，并与带领成员共同学，职工通过多途径学习方式，增加知识，扩充视野，以便更好地将准则内化于心，外化于行；最后团员职工创新学，团员作为站内最年轻的团体，头脑更为灵活，且思路新颖，通过团员间的学习讨论，争取将创新工作推上新高度。

三是理论实践结合。首先将“1236”基本准则与“奋战120天，冲刺138”活动紧密结合，制定详尽的工作计划，力争完成年度收费目标任务；其次，坚持持续学习，第一利用考核云平台进行业务知识学习，掌握行业内新动态；第二利用学习强国充实思想，提高政治站位和觉悟，在观念、方式、作风的转变上，掌握好方向标；第三利用各种多媒体方式，全方位进行学习，如同寓教于乐，工作上的创新，也需要有内容输入才会呈现更有价值的输出。再次，宣传企业文化，提高职工凝聚力、向心力和对企业文化的认同感，只有价值观相同，前进方向一致，才能行至更远。

“1236”基本准则是一个长期的标尺，抚宁北站全体职工会在不断地学习与探讨中发现更多的突破点，以求更好的服务司乘，服务社会，为收费站、分公司稳步发展不懈奋进。

文/抚宁北收费站 办公室 徐凡杰