为增进集团工作人员对于集团管控体系的认识,增强新形势下集团公司整体竞争力。集团公司延续前两期培训,9月21日上午举办集团管控智慧与操作实务第三期培训。承秦分公司领导层成员、各单位各科室负责人准时到达分会场参加视频培训,全程严格遵守会场纪律,认真听课、认真做学习笔记。
第三期培训杨梅老师运用理论与案例相结合的方式全面讲授了战略管控、人力资源管控、财务管控三大管控核心体系建设。就国有企业治理结构的发展及如何完善治理结构进行了深入剖析。
此次培训对集团公司改制过程中遇到的问题及今后发展有深刻地指导意义。承秦分公司要将此次培训内容学以致用、融会贯通,为打造集团公司美好未来贡献承秦力量。
文/审计科 李帅
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