9月15日,荣乌分公司吴波副总经理一行到徐水收费站就“奋战120,冲刺138”活动开展情况进行调研,并召开座谈会。
会上吴波副总经理听取了徐水北收费站关于收费任务完成情况及打击偷逃漏费情况的工作汇报,并提出以下要求:
一要分解任务,压实责任。科学分析当前的收费形势,千方百计,想尽一切办法,确保年度收费任务的顺利完成。要将收费任务分解为班组和个人,建立站长包保责任制,对未完成任务的班组和个人进行约谈,用实际收费额说话,将压力转化为“多收费”的动力。
二要主动沟通,加强稽核力度。班组现场追逃与稽核数据追逃要有机结合,相互沟通,提高逃漏费治理敏感性,针对收费过程中遇到的交易信息异常情况,及时总结交流,善于发现逃漏费车辆,不断丰富堵漏增收手段。
三要建立奖惩机制,加大宣传力度。制定奖励机制,不断激发干部职工工作热情,及时对好的做法,先进典型,治逃新方法进行宣传推广,互通有无,共同进步。
徐水北收费站将严格按照吴波副总经理的工作要求,全力以赴抓好收费这一主责主业,抓住主要矛盾,将治逃保畅有机结合,严格落实分公司的各项要求,全力挖掘内部潜力,当好分公司的排头兵,坚决打赢收费任务攻坚战。
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