延崇管理中心召开“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会

        9月10日上午，延崇管理中心召开“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会，传达集团公司会议精神，部署下步活动安排。于建游同志、张春海同志、各科室基层单位主要负责人、相关人员参加会议。

      会上，收费科对全年收费任务及当前收费情况进行了通报；张春海同志宣读了延崇管理中心“奋战120天，冲刺138”具体实施方案；收费站站长代表刘玉君做了表态发言。

      于建游同志结合当前延崇高速通行费征收工作实际，分析了当前的形势任务，对现阶段重点工作进行部署并提出几点要求：一是提高站位、统一思想、提升紧迫感和使命感。全体职工要高度重视活动的重要性，鼓足干劲，切实把“奋战120天，冲刺138”活动做为当前一项重要政治任务来抓紧、抓实、抓细，千方百计多收费、收好费，确保“应收尽收 应免尽免”。二是联勤联动、协同作战、充分发挥“路警一体化”作战格局。增强与高速交警、路政、养护等单位协同作战能力，加强在除雪保畅、稽核治逃、精准封路方面的合作，不断完善精准封路举措，积极思考“引车上路”，确保收费效益最大化。三是树立服务意识、创新服务理念，拓宽服务举措。牢固树立服务意识，打造冬奥窗口形象，拓展“微笑服务”外延，让更多的司乘了解延崇、行走延崇。四是压实责任、扎实推进、充分发挥绩效考核作用。要结合实际将收费任务目标再细化分解到各站、各班组、到人员，层层传导收费压力。科学合理制订量化考核指标，建立绩效奖惩机制，强化任务目标量化考核刚性约束。五是深入排查、重拳治理、着力提升稽核治理新水平。深入研究新政策下逃交通行费新手段，强化特情车辆排查，重拳治理“大车小标”等逃交通行费行为，确保颗粒归仓。六是明确目标、定期督导、确保收费任务完成。坚持集团公司提出的“五个不能变”、 “三个绝不能”，充分发挥“大收费”机制建设引领作用，严格落实包保责任制方案，为收费工作顺利开展提供服务保障。七是加强宣传、转变观念，积极营造活动氛围。要牢固树立收费新理念，企业新思维，增强市场意识，大力宣传，营造氛围，使“奋战120天、冲刺138”活动入心入脑，见行见效。八是加强管理、提高效率、扎实做好收费系统设施维护。充分利用监控系统，确保收费数据上传的及时性，做好设施设备日常维护，确保设备稳定运行。

      接下来，延崇管理中心将以此次活动为契机，明思路，谋举措，脚踏实地抓落实，攻坚克难、拼搏奉献，力保圆满完成收费各项任务目标。