荣乌分公司党委书记、总经理封晓黎到徐水北收费站调研督导“奋战120天，冲刺138”工作开展情况

9月9日，荣乌分公司党委书记、总经理封晓黎一行到徐水收费站调研指导关于“奋战120天，冲刺138”活动贯彻落实情况。

调研会上，封晓黎总经理认真听取了值班站长工作汇报，对日常工作、通行费收入和活动宣贯落实情况进行了解，对此次徐水收费站工作落实情况给予了充分肯定，并提出以下工作要求：

一要坚定思想，统一目标。充分认清当前的形势，千方百计，想尽一切办法，确保年度收费任务的顺利完成，牢固树立“一盘棋”思想，压实责任，层层传导，把收费任务分解到每一名员工身上，实实在在开展好“奋战120天，冲刺138”活动。

二要分析通行数据，寻找收入增长点。做好通行数据分析工作，通过对路网结构、车辆通行数据、车辆通行结构、路况信息等进行综合分析，全面掌握通行费收入数据，查找通行费收入漏洞，提升稽核能力。向广大职工征集合理化建议，并结合收费站工作实际，努力寻找通行费收入增长点。

三要加强联动，主动作为。加强与路政和高速交警部门的协调联动，及时沟通，尽量减少分流、封路情况的发生，为道路通行和活动开展提供保障。

四要加强交流，提升服务质量。及时对先进经验，好的做法进行宣传推广，互通有无，共同进步。积极开展延伸服务，提升司乘满意度，达到吸引客流的效果。

五要做好机电设备维护。明确专人负责，24小时待命，随时处理站口设备故障，确保数据及时上传，站口畅通。

徐水收费站将严格落实领导工作要求，认真研究9月7日集团公司“奋战120天，冲刺138”会议精神的重点举措，不断完善活动方案，全力挖掘内部潜力，继续充当好分公司的排头兵，为分公司发展提供坚强动力，确保完成年度收费任务。