承秦分公司召开“奋战120天、冲刺138”活动动员部署会

为全面传达落实集团公司“奋战120天、冲刺138”活动动员部署会会议精神，坚决完成全年收费任务目标，推动收费工作再上新台阶，实现新突破，9月10日，承秦分公司召开了“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会。分公司党委书记、副总经理刘吉川、副总经理张同辉、副总经理李庆丽出席会议，各科室、单位主要负责人、相关科室人员、收费员代表等共计31人参加了会议。
会议传达了集团公司“奋战120天、冲刺138”活动部署动员会会议精神，宣布了承秦分公司2020年“奋战120天、冲刺138”活动方案，收费站站长及收费员代表进行发言。党委书记、副总经理刘吉川，对近几年收费工作取得经验进行回顾，对分公司当前面临的形势及问题进行分析，并对下一步开展“奋战120天、冲刺138”活动提出了具体要求：
一、统一细想，提高认识，强化责任落实。一是各收费站要严格落实收费政策，确保应收尽收，把收费任务目标逐级分解到月、周、天，测算分解到班组、个人，做到人人有责任，人人有指标，人人有压力。二是信息调度中心要24小时值班，明确专人和分工,随时处理设备故障,确保三大系统安全可靠运行。三是养护部门要从人力、物力、机械设备等多方面提早做好除雪准备，及时开展除雪工作，最大限度的减少除雪封路时间。四是进一步强化收费管理部门在“大收费”机制中的主导地位。收费科要着力解决活动开展过程中的问题和困难，上传下达，要及时发现收费工作中存在的问题，及时向分公司领导汇报情况、并做好统筹协调。
二、把握关键，持续发力，实现质效双提升。一是狠抓收费管理，加强队伍建设。用星级绩效、市场化手段，调动收费人员的积极性。二是加大稽核力度，打造坚实治逃防线。提高一线收费人员对逃费车辆识别能力，重点打击ETC“大车小标”、假绿通、倒卡等主要逃交通行费行为，有效打击逃费苗头，形成强效震慑。加大数据治逃，要借助部级和省级稽核平台，做好工单处理和通行大数据分析，建立异常分析模型，发现逃费车辆，保存好交易日志、通行记录、图片等证据文件，及时发起工单进行通行费补交和追缴工作。
三、强化机制，规范程序，全面提高管理水平。一是继续强化收费站保畅机制，确保路畅人和。进一步加强与高速交警、路政密切联系，提高恶劣天气下的精准管控能力，千方百计实现封路次数和时长“双下降”，最大限度减少通行费损失。二是继续强化创新工作机制，促进多元化发展。牢固树立市场意识，深化“高速+”模式，多措并举，吸引车流。三是完善奖惩机制，选拔优秀人才，促进通行费增收。通过活动识别人、检验人、使用人。
四、抓好保障工作，固本强基，提升队伍综合战斗力。一是增强服务意识，牢固树立“服务司乘、服务社会”的理念，让司乘深切地感受到文明、热情和关爱，让更多的司乘主动选择我们承秦高速。二是整肃收费纪律，纯洁收费队伍，严格执行国家收费政策规定，对内外勾结、弄虚作假、徇私舞弊现象保持“零容忍”。三是牢树红线意识，全力抓好安全生产工作。四是强化后勤保障、信息宣传，营造良好收费治逃氛围。要加大对收费有关部门的后勤保障工作。宣传部门要大力宣传收费站工作中涌现出的先进事迹、先进典型和收费治逃工作的先进经验，展现良好窗口形象，激发干事创业、积极奋进的动力。