徐水收费站：积极宣贯“奋战120天，冲刺138”活动动员部署会精神

9月7日，徐水收费站全体干部职工通过钉钉视频会议学习了集团公司杨荣博总经理在集团公司“奋战120天、冲刺138”活动动员部署会上的讲话。

本次会议作为转企改制后，集团层面召开的第一次全系统收费大会，徐水收费站积极响应、迅速落实，认真研究会议精神的重点举措，根据当前收费站实际，在总结经验的基础上，制定了相应的活动方案，安排部署了当前及今后一个时期的各项工作。

一是统一思想，提高政治站位。牢固树立目标意识、大局意识、责任意识，切实“转变观念、转变方式、转变作风”，坚持“六个做到”，始终坚持“五个不能变”，紧紧围绕收费这一主业主责，加强宣传，营造氛围，增强收费紧迫感。

二是高效管理，科学调度，细化收费任务，收费目标分解到人，设置班组排行和个人收费排行。制作收费任务展板，从9月1号开始，以15天为一周期统计收费数据按班组和个人进行排名并公示，传导收费压力，任务完成情况与个人绩效挂钩，以“争先进、做贡献”为口号，在站内形成“比、学、赶、帮、超”浓厚的竞争氛围，提高职工工作积极性。

三是严抓逃漏费，堵塞收费漏洞。我站将持续保持逃交通行费治理的高压态势，持续加强联动，磅台24小时值守，组织学习法律治逃、科技治逃、创新治逃，加大数据治逃，认真探索治逃新手段，提前谋划方案，打防结合，多措并举，全面提升治逃效率。

四是提升服务质量，打造满意窗口。引导全体职工树立主动、热情、全面服务的意识，并通过录像回放找差别、找漏洞，重点解决如何增强服务意识，如何把微笑展示出来等难点问题，深化微笑服务工作内涵，打造司乘满意服务窗口。

徐水收费站将认真研究“奋战120天，冲刺138”会议精神的重点举措，统一思想、再鼓士气，不断完善活动方案，创新开拓，增收促收，拓展思路，攻坚克难，努力打造一支素质高、业务强、精干、高效的收费队伍，坚决完成收费任务，推动集团收费工作再上新台阶，实现新突破。