冀州西站优化站区管理，提升工作水平

8月25日，为深入贯彻“1236”基本准则，提升收费运营管理水平，增强工作效率，冀州西收费站以精细化管理为抓手，优化业务培训，激发职工学习热情，提升核心竞争力，推动冀州西站持续健康发展。
一是强化班组职能，加强自身管理。坚持以班长负责制为主体，要求各班班长切实负起岗位责任，抓好班组管理，当好站长与收费员之间沟通的桥梁，严格抓好班内组织纪律，强化自身管理职能，提升班组建设水平。
二是统一思想认识，提高大局观念。要求全员正确认识团队建设重要性，提高全员大局意识，营造“你追我超”的工作学习氛围，同时优化业务培训，提升全员素质水平。
三是严守收费政策，追逃堵漏促增收。严格遵守收费规章制度，高效妥善处置特情车辆，及时做好司乘人员解释沟通工作，提升应急处置能力，把好追逃堵漏第一关。（孔德胜）