为深入学习“1236”基本准则,切实贯彻集团公司、荣乌分公司具体工作要求,让“保证两个持续,坚持六个做到,完成三个转变,实现一个目标”真正在职工中入心入脑,在工作中开花结果,满城北收费站组织召开专题会议,在全站范围内部署、开展了“1236”基本准则学习贯彻和“我为经营献一计”大讨论、大交流活动。
一、转变观念,直面新形势。河北高速集团已经完成由事业向企业转变的改革,全站职工要迅速转变思想观念,摒弃拖沓等靠之风,革除“大锅饭菜”思想,积极发挥主观能动性,提升自己,创造价值,助力企业多元发展、争创一流。
二、端正态度,领会真内涵。“1236”基本准则是开展下半年及今后一段时期工作的要求与指引,是推动站内综合运营管理水平有效提升的重要途径,更是学习兴企、文化强企的重要内容和有力抓手,全站职工要端正思想态度,精准把握住为何学、怎么学、如何用,杜绝“水过地皮湿”式学习,防止“新瓶装旧酒”式落实。
三、谋篇有法,落实四步走。站内将学习贯彻活动分为三个阶段:8月中旬至9月初为广泛发动阶段,通过组织“每日岗后半小时”、“学习笔记大评比”、“经营献计我有话”等交流学习活动让全站职工逐步、深入学习掌握“1236”基本准则;9月份为集中学习月,党员为先,干部争先,全员响应,在继续深入学习的同时讲认识、谈感悟、写心得,通过更多的新闻稿件和政务信息让大学习活动持续升温;10月份至12月中旬为贯彻实践阶段,将知行合一、学以致用付诸实践,实现以理论指导工作;12月底为总结回顾阶段,总结活动中的成果与经验,树立、表彰先进标杆与优秀典型。
四、放眼“多元”,畅想“1+N”。在做好收费本职的同时在探索新型产业布局和发展方向上面下功夫,理清站区区位优势,认真总结以往与“神湖四季”、“龙翔拓展基地”建立“高速+旅游”的宝贵经验,紧紧跟随国家经济发展大方向,紧密联系本地政府政策规划新走势,积极探索与物流、商贸、旅游、农产品种植等多行业的合作发展道路,探寻“高速+”新模式,拓展增收新空间。
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