荣乌分公司吴波副总经理到徐水收费站调研指导工作

8月12日，荣乌分公司吴波副总经理到徐水收费站调研指导工作，收费科科长随同。

吴波副总经理先后查看了办公室、食堂、职工宿舍、收费车道。随后在二楼会议室召开工作交流会。

会上吴波副总经理听取了徐水收费站徐胜军值班站长关于徐水收费站工作的简单汇报，并提出以下六点要求：一是加强基层党建工作。提高站位，高度重视，不断增强思想引领力，全力推动上级党组织决策部署率先落地落实；二是关爱职工，强化综治维稳工作。开展谈心谈话了解职工思想动态，切实解决职工工作生活困难，使职工真正感受大家庭的温暖；三是树立收费为主思想。创新1+N多元化模式，完善保畅措施，提高应急处置能力，利用稽核软件系统，严厉打击偷逃漏费，保证颗粒归仓；四是爱学习、勤学习。要在平时多看书、多学习，钻研业务技能，深入学习，持续学习，反复学习，打造学习站区；五是安全无小事。在疫情防控常态化下，把好食品安全关，做好体温登记上报制度。在七下八上主汛期思想要高度重视，物资准备充足，反应要迅速，落实到到位，责任要压实，确保安全度汛；六是站口拥堵保畅。分析拥堵原因，做到早发现、早预警、早疏导，提高收费速度，做好充足准备工作，维护正常通行秩序，减少拥堵时间，为司乘提供一个安全畅通的行车环境。

收费科科长闫雪峰传达了封晓黎总经理开会会议精神。强调汛期加强领导24小时带班制度，加强入口称重管理，硬件问题及时更换和维修，软件问题及时上报，提高职工责任心，出现问题严厉追责，避免出现拥堵，产生投诉事件。

调研结束后，徐水收费站立即召开站务会，传达会议精神，落实吴总提出的各项要求，不忘初心、牢记使命，以做好疫情防控工作为前提，紧紧围绕以收费为主，全力抓好安全保畅，为河北高速集团荣乌分公司的高速发展开启新征程、实现新作为，做出新贡献。