收费稽查大队：梳理问题明方向 多点发力促提升

为认真贯彻落实集团公司《关于在集团公司内部开展收费运营工作大调研活动的通知》文件，发挥好“大收费”机制，积极探索新型稽核模式，提高科技治逃和数据治逃能力。我大队对所辖收费站进行了实地走访调研，对相关问题进行了分析汇总，为稽核工作的高效开展指明了方向。

一是加强学习交流，织密稽核业务网。取消省界收费站后，逃费车的方式和手段更隐蔽、高端，稽核队伍要充分利用大数据分析日常特情车种类，坚持常态化学习，加强与京秦、沿海等兄弟单位的交流，分享治逃典型案例，积累经验，互通有无。

二是大数据凸显重要性，资源共享势在必行。在全国收费“一张网”的新型收费模式下，在治理逃漏费问题上，稽核工作更需要数据共享，需要完整的数据链，稽核人员要熟练掌握excel分析筛选数据，编织治逃“天网”，让逃费车无处遁形。

三是建立健全稽核奖惩机制，力促工作提质增效。结合我公司实际，逐步建立健全《逃漏费治理奖励机制》， 让“奖勤罚懒”成为稽核工作的常态，制定行之有效的措施办法，提升一线收费人员治逃干劲。对存在逃费嫌疑的车辆，多点布控，加强与地方公安、交警的协调联动，全力追缴逃漏费，确保颗粒归仓。

文/收费稽查大队 尹丽媛