延崇筹建处组织召开上半年收费工作总结会

为切实提升收费管理水平，推动收费运营高效运转，全面做好冬奥会交通保障，7月2日上午，延崇筹建处组织召开了上半年收费工作总结会，对上半年收费运营工作认真总结，安排部署下半年相关工作，会议由收费科崔科长主持，刘贤鹏副处长、收费科、各收费站负责人参加了会议。

会上，各收费站站长汇报了各站近期工作，收费科传达了相关文件、并就近期稽查情况进行总结汇报，随后观看赤城南收费站正规化建设—交接班视频。

刘贤鹏副处长对各站开展的各项工作给予充分肯定，并提出几点建议：一是讲制度重落实。各站要建立健全规章制度，收费站及收费员星级考核立即落实，做到有章可循，有规可依，确保各项工作落地见效。二是强化队伍稳定。各收费站站长要切实负起主体责任，牢固树立政治意识，带队伍、抓大局，了解职工诉求，做好信访稳定工作，确保队伍团结稳定；三是调动职工积极性。充分调动收费人员工作热情，激发工作激情，促进技能提升。四是加强收费分析。分析收费形势、收费目标，站与站之间要按片区加强沟通，交流经验，提升整体业务水平。五是做好科学研判。科学研判车流量及收费形势，时刻掌握动态变化，强化应对举措， 探索“高速+ ”等产业模式，努力扩展费源增长点。六是转变观念。要牢固树立收费新理念，树立企业思维，增强市场意识，积极融入转企改制发展大局，为延崇发展做出新贡献。七是把握“降本增效”的原则。牢固树立“过紧日子”的思想，在管理上提效能，在细节上抓降耗，严控经费开支，杜绝一切浪费，以实际行动为延崇创效。

就如何继续抓好收费运营管理工作，提出了几点要求：一是抓好党风廉政建设。继续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，全面落实党风廉政建设主体责任，定期开展廉政教育活动，牢固树立廉洁意识；加强廉政风险的防范意识，牢固树立红线意识。二是狠抓通行费征收。各收费站要围绕收费重点工作，将收费任务层层分解，传导压力、压实责任，在做好疫情防控工作的基础上，进一步紧扣时间节点，加强征收管理，数据分析，堵漏增收，稽核打逃，拓展增收空间全力以赴完成全年通行费征收任务。三是做好安全保畅工作。进一步强化站口管理保畅通，完善应急保畅预案，提升综合保畅水平。不断提高收费人员业务技能，熟练掌握操作流程，快速处置特情。加强与高速交警、路政等部门的协调联动，规范道路交通秩序，确保站口通行顺畅。四是强化品牌创建。对标行业内先进品牌，丰富文化内涵、提炼品牌核心、树立品牌形象。要以“管理一流、服务一流”为目标，要在四个试点站的基础上开展品牌创建，大力实施品牌战略，打造出延崇特色和品牌。五是增强纪律、责任意识。加强值班值守，严格执行领导在岗带班和24值班值守制度，加强重大事项和突发事件信息报送。合理安排好收费现场备勤人员，一旦发生突发事件，严格按照安全保畅应急预案及时处置，并按照规定及时向值班领导报告，确保应急处置有力、有效、有序。六是持续加强疫情防控。充分认识疫情防控的复杂性、严峻性、长期性和常态化防控的重要性，严格按照“三级响应、二级措施、一级状态”的要求，提高认识，严格排查，把各项疫情防控措施抓细、抓实、抓到位，坚决阻断疫情传播途径，保障职工生命安全和身体健康，为广大司乘人员保驾护航。七是狠抓安全生产。结合旅游高峰期、汛期工作实际，要牢固树立安全“红线”意识，深入开展隐患排查整治，建立健全科学有效的应急体系，坚决防止重大责任事故，确保旅游高峰期、汛期安全。