当前疫情防控成效显著,各行各业复产复工正在火热进行。面对因受疫情影响高速收入下行,资金紧张的困难形势,三河东收费站紧密部署“五举措”,坚决落实落细集团公司“过紧日子”要求。
一是牢树“紧日子”思想,全员从我做起。在全站范围内大力营造“艰苦奋斗、勤俭节约、全员参与、全员节约”的良好氛围,将“过紧日子”思想入脑入心,摒弃大手大脚、铺张浪费,从工作到生活,将勤俭节约贯彻始终。
二是严控经费开支,压缩费用支出。在公车管理上,规范行车路径,合并派车任务,减少公车资源损耗;在食堂管理上,大力施行用餐报名机制,掀起“光盘行动”;在采购上,严格采购申报管理,强化把关审核,按需申报,合理调配,杜绝铺张浪费。
三是节能降耗,强化日常管理。着眼工作细微,从点滴入手,人人养成“随手关灯、下班关电器、打印双面用”的行为习惯。随着夏季到来,进一步加强空调管理,机电组上调地源热泵最低启动温度,各办公区空调温度不得低于26℃。
四是立足岗位,降本增效。强化对收费系统、设备设施巡查排查,定期维护,减少故障发生。加强机电人员培训,提高设备维护、维修处置能力,实现除尘、简易保养、小零件更换自己动手、内部维修,进一步降低运行成本。
五是开源节流,让劳动果实平稳落地。加强“职工菜园”维护、管理和采摘,并根据“菜园”产出,合理搭配菜谱,减少食堂开支,让劳动的成效在餐桌清晰可见。
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