为了进一步落实五一保畅和恢复收费工作各项政策,保证近期站内工作有序推进,5月1日上午,赤城南收费站组织在站人员召开站务会,研究学习上级下发的各项文件并结合我站实际情况进行部署。
会议首先学习了恢复收费工作调度会上杨荣博总经理讲话提纲、运营管理部部长赵宝平宣读的相关要求、指挥调度中心主任左海波的发言。之后,站领导班子进行相关工作部署,并对各班股室提出要求。
一是高度重视,提高站位。站领导强调目前仍然处于疫情防控特殊时期,又面临收费正常化及五一保畅多重考验,收费站作为窗口单位是司乘人员了解高速的第一线,各项政策落实的最后一棒,我们的工作质量直接影响到高速形象。所有人员要提高政治站位,充分认识到这一阶段工作的政治性和敏感性,认真学习领会上级下发的各项文件,不打折扣的执行下去。
二是以班为主,压实责任。各班股室要切实提高使命感和责任感,按职能不同各司其职。站内所有人员特别是收费班要强化业务水平,利用培训、交流等多种途径提高业务技能;机电人员要做好各项设备的维护调试工作,做到有问题早发现、早解决;票据人员要做好票、卡、款、数据的上报总结等相关工作;办公室人员要做好后勤保障、宣传、培训等工作。各班股室负责人作为本部门第一责任人要做好本部门各项工作安排。
三是加强协调,合力推进。各班股室要加强相互之间的协调,严禁推、等、靠现象的发生,发现问题班内及时沟通、及时解决。对于一些复杂的问题,本班内无法解决时要积极联系其他股室主动寻求解决;各班股负责人要起带头作用,相互之间多沟通、多交流,与站领导班子之间要常汇报、多请示,全站上下一心打赢这场攻坚战。
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