11月11日晚,筹建处召开专业项目工程师调度会,部署下步重点工作。
会议对推进延崇高速公路主体工程、交安工程、房建工程、机电工程作出了部署,指出了重点、提出了要求,明确了节点目标。会议要求和号召各项目工程师:一要对辖区内剩余工程内容做到心里有数,对各项工作要领职认责;二要对管理工作要加强协调、调度,奖罚分明,按照属地原则对上道口、路面污染、安全进行管控;三要进一步提高工作效率,简化上报程序,坚决落实“问题不过夜”原则;四要要善于发现问题,精准施策。会议强调:要提高执行力,对不作为、或乱作为的人员,要实施追责。
会议,由管理处长于建游主持。副处长马印怀,集团公司延崇工程建设现场督导组领导,筹建处相关科室的负责同志、各项目工程师参加会议。
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