抚宁北收费站：对“大干四个月 攻坚182”活动进行再部署

10月25日上午，河北高速公路集体有限公司召开“大干4个月，攻坚182活动”再部署会议，抚宁北收费站张站长和三名业务骨干职工在承秦管理处参加视频会议。会议目标简洁明了，会议内容直中要害，要求集团公司全体，坚持以收费为中心不能变，多收费、收好费，掌管住我们生存下去的口粮，以收费保主业，以主业带副业，推动全公司持续健康发展。

会议结束后，抚宁北收费站迅速传达落实，在回站路上开始筹谋创收计策，到站后立即召开站务会议，在站人员全部参会，群策群力，务必打好本年度最硬的一场仗。

一是坚持以收费为中心，认识收费新形势。根据年度收费任务完成情况，按人头进行任务拆分，任务分解到人，让职工有紧迫感、使命感。从治理逃漏费、规范绿通减免、政策性减免车辆等方面入手，做到不畏惧、不手软，坚决守好收费岗，确保颗粒归仓。

二是坚持以收费为中心，扭转收费观念。高速集团已正式挂牌，转企改制已渐入正轨，全体职工应扭转收费观念，摒弃收费多少与我无关的思想，认识到完成收费任务的重要性，以企业化的头脑、市场化的思维和手段，全力创收、增收，力争完成年度收费任务。

三是坚持以收费为中心，统筹兼顾多效促收。学习京秦、京沪、廊坊北三县、石安管理处先进经验，利用监控数据，分析车流特点，挖掘可行性增长点；建立荣誉体系，实行收费奖励机制，在星级考核中给予当月收费状元加分奖励，激发职工收费热情；加强与高速交警、地方公安的联动，联合治超、堵漏，建立信息共享，精准路况信息，防止车流损失，做好车道保畅，做到最大通行、最短时长和最大收益。

在攻坚战的最后两个月，抚宁北收费站全站职工将鼓足干劲、严守政策、刚正不阿，全力以赴向目标奋进，确保攻坚战取得实效。

抚宁北收费站 办公室 徐凡杰