团结协作 唯旗是夺 管理处全力抓好ETC宣传推广最后一公里

随着取消省界收费站的攻坚战已经进入“决胜八九十”的最后阶段。张承张家口管理处盯紧ETC 推广的集中爆发期，提高质量，自我加压，树立信心，毫不动摇的全力实现ETC推广任务的顺利完成。

一是深挖潜力，推广势头再进一步。管理处集中对ETC推广进行深入部署。认真研判目前全局推广任务的整体情况和个人50辆推荐车辆的完成情况。各科室、各单位派出推广人员继续深入收费站口、加油站点、4S店等车辆密集的ETC办理点进行推广办理，充分发扬任务不完成不收兵的推广决心，在实现50辆基本任务的基础上，坚持不懈，向更高目标持续发力。目前管理处养护科已经实现人均推广任务174辆的高数量；二是形成合力，推广渠道再深一步。目前，ETC推广已进入瓶颈期，管理处扭转推广思路，从“单兵作战”向“共同协作”转变，发挥个人资源和单位资源的高效整合，与ETC服务机构建立对接渠道和沟通机制，进一步实现推广数量的持续增长；三是强化内力，考核奖惩再严一步。管理处建立ETC推广通报制度。通过每日通报数据、每周汇总排名、每周调度会商，动态掌握推广情况，做到了实时监控，促进了良性竞争。建立奖惩制度，ETC推广情况与年底评先评优钩挂；四是平衡发力，督导跟进再广一步。管理处ETC派驻人员经过对相关县区一个周期的循环推广，目前正积极对之前督办安装的车辆进行“回头看”，重点对货车和汽车的办理情况进行跟进，督办重心实现由城市到乡村的转移，层层推进。管理处成立了“ETC发行推广攻坚突击队”，主要对宣传推广的遗漏范围进行全面摸排和筛查，重点盯紧推广盲区和犹疑客户，在现有驻点的基础上挖掘新的驻点，精准发掘潜在客户，拓宽ETC数量新的增长空间。