邢衡邢台分公司召开2021年度上半年考核述职工作会议

8月4日下午，邢衡邢台分公司召开2021年度上半年考核述职会议，全面总结上半年工作，分析研判短板，安排部署并全力推动下半年各项工作落实。党委委员、副总经理赵红星主持会议。党委书记、总经理马进会出席并讲话。

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长张建公在上半年考核述职会上的讲话精神。各部门、各单位依次汇报了上半年重点工作任务完成情况及下半年工作谋划，班子同志对述职情况进行讲评并提出要求。

马进会要求，一要牢固树立“五自”经营理念，坚持以市场为导向，以效益为目标，确保增强企业活力。各单位要围绕“五自”经营理念拿出目标、拿出措施、拿出办法，要认真研究，真正落地，加快实施，不等不靠。要在增收节支上主动作为，下功夫做文章，为分公司做贡献。加快拓业创收，盘活优质资产，尽快产生经济效益。二要全面抓好经营管理，确保全年各项任务目标的完成。要举全公司之力，推动全年全员抓收费。加大稽核力度，持续保持治逃高压态势。持续推进“邢衡高速+”收费模式，积极引导车辆上高速，拓宽增收渠道。收费管理部、人力资源部要根据集团公司制定的绩效考核办法，完善分公司绩效考核办法。积极开展拓业创收，全年完成增收20万任务目标，争取在拓业创收上多完成任务。全面加强养护工作，加快工程建设，加快河道治理工程，确保年底高标准完成建设任务。三要加强风险管控，确保分公司安全稳定。严格落实安全生产责任制，发挥好主体责任和“一岗双责”，坚决遏制重特大责任事故的发生。严控财务风险，保障各类资金需求。严控法律风险，确保国有资产不受损失。抓好常态化疫情防控，层层压实责任。加强信访维稳和值班值守工作。四要强化绩效考核，确保各项工作任务落地落实。层层传导压力、层层分解目标到班组、到人头。加快制定完善考核办法，充分激发员工干事创业的积极性、主动性、创造性。五要坚持“党建引领、高速先行、勇争第一”，确保分公司高质量发展。持续开展好党史学习教育。要开展好“三基”建设年等活动，持续推进党组织质量提升三年行动，落实好“三会一课”等制度。要抓好队伍建设，不断提高队伍综合实力。要加强工作纪律，深入贯彻落实分公司加强纪律工作大会精神，深刻汲取教训，从典型案例中受到启示教育，勤于学习、珍惜岗位、敬畏法律法规和各项纪律规定。

针对当前防汛工作，马进会强调，一要提高政治站位。把防大汛、抗大洪、救大灾作为当前重要的政治任务，夯实责任，确保万无一失。二要发挥好联勤联动机制作用。与地方政府、交警、路政、服务区、卫健、应急、消防救援等部门加强沟通，做好应对工作。三要备齐备足防汛物资。加强实战演练，确保拉得出、顶得上、打的赢。四要强化值班值守。严格落实领导带班和24小时值班制度，快速妥善处置突发事件，确保安全度汛。

领导班子成员，总部各部室、所属各单位主要负责人共计30余人参加了会议。