分公司副总经理翟忠伟一行到稽核管理中心督导检查工作

5月19日上午，分公司副总经理翟忠伟、稽核管理中心负责人郎国光一行，深入稽核工作前沿开展督导检查工作。

督导小组对近期工作重点及难点进行分析指导，明确各项工作任务目标，强调今后稽核方向要顺应收费形势转变，将及时处理省部级协查工单、严控特情处理及出入口治超作为中心工作，快速适应逃费方式隐蔽、治逃难度增大的严峻形势，熟练掌握稽核平台使用方法，配合上级部门开展U转J转治逃专项行动，建立并完善一车一档，充分利用考核云平台，加强提升业务水平。

　　翟忠伟对稽查大队具体工作提出要求，一是积极响应分公司和集团的政策号召，不断增强大局意识，提高政治站位，用数据说话，严格把控每个环节不出纰漏，确保收费额精准拆分，保证分公司及集团的合理收益。二是提高全员纪律性，加强内部管理，严格遵守分公司各项规定，建立日常考核机制，完善星级考核制度，坚决摒弃“干好干坏一个样、干与不干一个样”的思想。三是正值稽核管理中心业务合并阶段，要做到统一标准尺度，量化任务目标，细化分工，确保责任到人，不设虚位；要放低姿态，互相交流学习，集中全部力量抓治逃助收费。四是做好疫情防控各项工作，动员员工及早接种新冠疫苗，提高防范意识，做到“应接尽接”。