京沪分公司召开收费工作调度会

4月14日，为贯彻落实集团公司《全年抓收费全员保收费常态化工作机制》文件精神，进一步强化通行费收入是主责主业的工作目标，京沪分公司组织召开了收费工作调度会。会议由京沪分公司副总经理张金榜主持，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、各收费站负责人及保畅队全体人员参加了会议。

会上各单位汇报了截止到4月12日的通行费征收情况及收费工作的开展情况，对下一步工作进行安排部署，并对日常管理工作中出现的问题进行研究解决。会议要求：一是各单位要将“以收费为中心”、“全年抓收费全员保收费”的工作理念迅速传达到每位员工，并结合本单位实际工作，将收费任务逐层分解到月、到班组、到个人，传导压力；二是要求各单位将收费数据报送、治理货车入口称重超限、提升收费发卡速度等作为近期的重点工作，采取有效措施，加大考核比重，提高工作效率，确保工作质量；三是各单位与高速交警、保畅队形成三位一体的联动机制，进一步实现精准管控，在提高事故处理率及通行效率的同时，保障道路的畅通；四是加强收费站机电人员的管理工作，注重机电人员业务能力及责任心的双向培养，提高机电人员的整体素质；五是各单位提前部署五一小长假期间的保畅工作，积极做好文明服务及疫情防控工作，确保不发生因自身原因造成的堵车和安全责任事故。